Le rapprochement entre HARMEN et BOTTS est né d'un constat commun des deux associés : l'impératif absolu pour les entreprises françaises de croître et de se conformer à l'image d'excellence que la France projette à travers le monde, tant au niveau de ses exigences en matière de qualité, que de sa créativité, de sa recherche, et de ses pratiques économiques et sociales. Or il apparaît que, significativement et assez paradoxalement depuis la crise de 2008, même les entreprises les plus dynamiques éprouvent de grandes difficultés à identifier des solutions satisfaisantes et adaptées en termes de staffing.
HARMEN & BOTTS a donc développé et structuré son offre autour de trois pôles complémentaires, centrés sur le développement de la performance économique des entreprises :

- Campagnes de sourcing ciblé basées sur les réseaux les plus sérieux de la profession : grâce aux meilleures technologies en matière de spidering, nous avons accès à plus de 80% des professionnels potentiellement disponibles. Nous n'utilisons pas d'annonces, ni ne lançons de campagnes par mails froids. Nous recrutons plutôt "à l'ancienne", par contacts directs avec des candidats éventuellement à l'écoute du marché.

- Un pôle RECRUTEMENT , en charge d'identifier, sourcer et mettre à disposition des entreprises les meilleurs personnels à même de pleinement contribuer à leur développement et l'atteinte de leurs objectifs, pôle disposant lui-même de deux divisions spécialisées métiers, centrées d'une part sur les métiers de l'Industrie et de la Finance (PAUL HARMEN), et d'autre part sur ceux du Marketing et des Ventes (WILLHEM BOTTS),

- Un pôle FORMATION , dédié au renforcement et à l'alignement des forces commerciales & marketing, proposant notamment un programme exclusif de durcissement centré sur la chasse commerciale : "Mindest Above Skillset",

- Un pôle CONSEIL Marketing & Commercial, offrant des capacités intégrées stratégiques et opérationnelles, notamment en termes de marketing intelligence et de marketing digital.